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變與不變——我在外企二十年

本期訪談嘉賓:劉艷

格蘭海芬中國區 財務部高級經理 CGMA/CIMA&AICPA 超過二十年的外企財務管理經歷,曾在利樂、歐尚、麥迪實電子、庫柏等多家國際知名公司任職。長期扎根于制造業,對于生產型企業在各領域的管控和管理優化有豐富的經驗和深刻的理解,多年來與歐美總部的順暢溝通也為其贏得了良好的口碑。

變與不變——我在外企二十年

文/張東 2017-04-28 本有由安越咨詢原創或嘉賓授權,如需轉載請注明出處

職業之變:我為什么不去民企?


雖然她一直沒有去民企,但二十年前和現在給出的理由卻是不同的。


早在1995年,Keery就來到長三角,進入了一家法國公司做會計,用她的話說,企業的工作風格讓人眼前一亮。法國人非常注重工作和生活的平衡,工作節奏不快,以至于她經常要去催老板,還要主動向老板申請一些工作,不然覺得精力得不到宣泄。后來老板開玩笑說,你才是我的BOSS。


如果你以為Keery就是因為留戀這種生活才選擇外企,那你就錯了。實際上,正因為她覺得二十多歲當然應該多學習和歷練,所以才有了后面的調整。其后的十多年里,她陸續換了四五家公司,有歐洲的,也有美國公司。在零售企業,她學會了如何進行高效的存貨管理和直面市場競爭的壓力,在美國上市公司,她對于內控和預算管理有了深刻理解,雖然常常加班,夜里還要和總部開電話會議,但她樂此不疲,像海綿一樣吸收和學習,逐漸具備了獨當一面的能力。


那么,這么多年來,她就從來沒有考慮過去民企嗎?


Keery對于民企的看法,其實也經歷了變化,這種變化非常有代表性。她坦言早年的時候,對民企是有些看不起的,認為民企管理的起點比較低,更重要的是那時候對人才不夠尊重,福利待遇也遠遠落后于外企。十多年之后,民營企業的整體水平已經今非昔比,尤其是最近幾年,優秀的民營企業層出不窮,待遇很高的也很常見?,F在Keery不再拿老眼光看人了,而且她還很佩服身邊那些從外企跳到民企的經理人。

“現在很多民企管理水平也很高,而且作民企的

CFO

,你不僅要有很高的專業水準,還要兼具很強的平衡關系的能力,這是一種更高的要求”,Keery




實際上,以前就有民企邀請她去做內控負責人,她放棄了這個機會,盡管待遇很誘人。她有著異乎尋常的理性,對于每一個工作機會都會用SWOT方法去分析。

她那時候就已經清楚地知道:自己的價值應該是在財務角度的提升上,是一個幕僚的角色,


外企二十年,工作在變,但對自己職業的定位從未改變。


 


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